Gamesforum Vietnam 2025: Làn sóng mới từ các nhà đầu tư Quốc Tế

Gamesforum Vietnam 2025 không chỉ là một ngày hội của ngành game, mà còn là “bản đồ nhiệt” thể hiện rất rõ dòng vốn và sự quan tâm của cộng đồng đầu tư toàn cầu. Việc có mặt của các đại diện từ Anh, Thổ Nhĩ Kỳ, Singapore, Úc, Trung Quốc… cho thấy Việt Nam đang chuyển dịch nhanh từ “thị trường tiềm năng” thành điểm đến chiến lược trong bài toán phát triển game và adtech khu vực.

Dưới đây là những phân tích nổi bật có thể rút ra từ làn sóng nhà đầu tư xuất hiện tại sự kiện năm nay.

Sự hiện diện quốc tế là minh chứng rõ ràng cho sức hút của thị trường Việt Nam

Việc hàng loạt nhà đầu tư đến Việt Nam để gặp trực tiếp, không chỉ kết nối online đã phản ánh:

• Việt Nam không còn chỉ được xem như một thị trường outsource giá rẻ.

  
  

• Các studio Việt đang chứng minh được năng lực xây dựng sản phẩm toàn cầu, từ gameplay, live-ops đến monetization.

  
  

• Hà Nội và TP.HCM đang trở thành điểm hẹn khu vực, nơi chỉ trong 1–2 ngày có thể kết nối với hàng trăm đội ngũ sản xuất game chất lượng.

Không khí trao đổi sôi nổi tại Gamesforum 2025

Dòng vốn đã bắt đầu chảy vào Việt Nam mạnh mẽ hơn

Từ năm 2024, thị trường Việt Nam chứng kiến những thương vụ mua lại và đầu tư trực tiếp đầu tiên từ các tập đoàn game toàn cầu, đặc biệt trong mảng hyper-casual, hybrid-casual và puzzle.

• Voodoo, Supersonic, TapNation,… đều đã tiếp cận, đầu tư, với các đội studio Việt.

  
  

• Nhiều công ty từ Singapore, Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ cũng mở văn phòng hoặc thành lập đội nhóm nhân sự riêng để theo bám sát trường Việt Nam.

  
  

• Đây là giai đoạn mà các nhà đầu tư không chỉ “thăm dò”, mà bắt đầu “hành động”, đặt cược vào năng lực sáng tạo lẫn khả năng vận hành sản phẩm mobile của Việt Nam.

  
  

Nói cách khác, Gamesforum 2025 diễn ra trong đúng thời điểm dòng vốn đang tăng tốc, và sự xuất hiện đông đảo của các nhà đầu tư càng củng cố xu hướng đó.

Giai đoạn bùng nổ đầu tư & M&A vào thị trường Việt Nam đã thật sự bắt đầu

Từ những tín hiệu hiện tại, có thể dự đoán rằng giai đoạn 2026–2030 sẽ là chu kỳ tăng trưởng mạnh nhất về đầu tư và M&A vào ngành game Việt nhờ ba yếu tố:

1. Năng lực sản xuất + vận hành của studio Việt đạt “độ chín”

Các đội ngũ đã trải qua nhiều năm xuất khẩu game ra global, sở hữu hiểu biết sâu về LTV, hybrid monetization, UA, data – những yếu tố mà nhà đầu tư cực kỳ coi trọng.

2. Nhu cầu mở rộng thị trường của các publisher quốc tế

Sau giai đoạn saturate tại Mỹ và châu Âu, việc mở rộng sang châu Á là tất yếu. Việt Nam – với tốc độ xuất bản sản phẩm mới nhanh chóng trong khu vực đã trở thành điểm đến tự nhiên.

3. Chi phí – tốc độ – chất lượng: Bộ ba lợi thế cạnh tranh của Việt Nam

Studio Việt có tốc độ ra game nhanh, khả năng thử nghiệm mạnh, và chi phí thấp hơn nhiều thị trường khác, tạo nên “môi trường vàng” cho M&A và đầu tư sớm.

Kết hợp ba yếu tố này, rất có khả năng 2026–2028 sẽ là thời kỳ Việt Nam bước vào vòng tăng trưởng thứ hai, tương tự Thổ Nhĩ Kỳ giai đoạn 2018–2021 – khi hàng loạt studio được mua lại và trở thành các case study thành công toàn cầu.

Điều này có ý nghĩa gì cho hệ sinh thái game Việt?

Sự xuất hiện liên tục của nhà đầu tư và dòng vốn M&A mang đến những tác động lớn:

• Tăng tốc chuyên nghiệp hóa từ sản xuất, UA, data tới tổ chức vận hành.

• Hình thành những studio “flagship” có vốn đầu tư để xây dựng sản phẩm tầm trung – thay vì chỉ dựa vào mô hình thử nghiệm nhanh.

• Tạo ra thế hệ tiếp theo của founder – những người đã exit hoặc có kinh nghiệm qua vòng đầu tư.

Nếu biết tận dụng, đây sẽ là cơ hội để Việt Nam bước lên một vị thế mới trong chuỗi giá trị ngành game toàn cầu.

Chúng ta có thể (và nên) làm gì từ cơ hội này?

Việc nhiều nhà đầu tư cùng xuất hiện trong một sự kiện không tự động biến thành vốn và hợp đồng.

Điều quan trọng là: hệ sinh thái địa phương tận dụng “cửa sổ cơ hội” này như thế nào.

Một vài hướng đi có thể rút ra:

• Nâng chuẩn storytelling và dữ liệu: Studio, startup game cần chuẩn bị tốt hơn về pitch deck, số liệu vận hành, roadmap sản phẩm. Nhà đầu tư quốc tế quen với cách ra quyết định dựa trên data – và việc “kể chuyện bằng số” là tối quan trọng.

  
  

• Chủ động trở thành đối tác chứ không chỉ là vendor: Bước ra khỏi vai trò “người nhận brief”, tiến tới vai trò đồng kiến tạo sản phẩm, đồng chia sẻ rủi ro và upside. Đây là cách để Việt Nam không mãi ở vị thế thấp trong chuỗi giá trị.

  
  

• Duy trì nhịp độ kết nối sau sự kiện: Gamesforum chỉ là điểm bắt đầu. Việc follow-up, gửi thêm case study, demo, số liệu, đề xuất hợp tác cụ thể… mới là phần quyết định việc một cuộc trò chuyện trong hành lang khách sạn trở thành một thương vụ thực sự.

  
  

Gamesforum Vietnam 2025 vì vậy không chỉ là sự kiện truyền thông hay networking, mà đang là tấm gương phản chiếu sự chuyển mình của cả một thị trường. Và từ đây, câu chuyện không còn là “liệu có dòng vốn đổ vào Việt Nam hay không”, mà là: Ai sẽ là người nắm bắt nhanh nhất trước khi thị trường bước vào giai đoạn bùng nổ thực sự.