Tin tức & Thông tin chi tiết

🧨 Tháng 1 – New Year & Re-engagement 1/1 – New Year (Global) Phù hợp cho: reward login, reset season, “new journey” theme Creative nên tập trung: fresh start, progression, power-up Nhận xét: Sau Q4 thì đây là thời điểm tốt để reactivate users thay vì scale acquisition. ❤️ Tháng 2 – Love, Lunar & Culture-heavy Giữa tháng 2/2026 – Lunar New Year (SEA, East Asia) Dịp lễ quan trọng nhất tại Việt Nam & châu Á Phù hợp cho: skin Tết, limited items, lucky spin, social sharing Nhận x

Sau khi phát triển hơn 500 tựa game và mở rộng quy mô lên 27 triệu người dùng hoạt động hằng ngày, CEO kiêm đồng sáng lập Game District – Saad Hameed nhìn lại vì sao “thành công chỉ sau một đêm” trong ngành game di động thực chất là một huyền thoại và cách việc đầu tư vào con người đã giúp một publisher xuất phát từ khu vực MENAP vươn ra toàn cầu. Đằng sau tốc độ mở rộng toàn cầu ấn tượng của Game District là hơn một thập kỷ thử nghiệm thất bại, kỷ luật trong thực thi, và niề

Năm 2026 khởi động với một tín hiệu tích cực cho ngành game Việt khi studio mid-core Panthera Global thông báo huy động thành công US$1,5 triệu ở vòng gọi vốn hạt giống (seed) , qua đó làm nổi bật các xu hướng phát triển game chất lượng cao và tiềm năng cạnh tranh toàn cầu của studio Việt. Khoản đầu tư này do T-Accelerate Capital dẫn dắt , với sự tham gia của CyberAgent Capital , thể hiện sự tin tưởng từ các nhà đầu tư quốc tế vào tầm nhìn phát triển trải nghiệm game sâu sắc

Cách các mobile marketing leader đang tái định nghĩa trải nghiệm người dùng trong kỷ nguyên AI AI không còn “đang đến” mà nó đã hiện diện ở khắp nơi trong hệ sinh thái mobile: từ cách người dùng khám phá ứng dụng, chơi game, học tập cho đến cách họ phản hồi với quảng cáo. Tuy vậy, không ít đội ngũ vẫn xem AI như một lớp bổ trợ bên ngoài, thay vì đặt nó vào trung tâm của chiến lược tăng trưởng và trải nghiệm. Thực tế cho thấy, lợi thế cạnh tranh ngày nay không còn nằm ở việc c

Anh có thể chia sẻ đôi chút về background và vai trò hiện tại không? Hiện tại, tôi đang làm việc với vai trò User Acquisition Consultant, với hành trình sự nghiệp được định hình bởi sự kết hợp khá đặc biệt giữa tư duy kỹ thuật và chiến lược sáng tạo. Tôi xuất thân từ ngành Khoa học Máy tính, và giai đoạn đầu sự nghiệp chủ yếu làm các vai trò kỹ thuật trong lĩnh vực Visual Effects (VFX). Ở đó, kỹ năng kỹ thuật giúp tôi bổ trợ rất tốt cho tư duy nghệ thuật, tạo ra lợi thế rõ rệ

Góc nhìn của một người xây dựng từ bên trong hệ sinh thái Bài viết được dịch lại bởi Gamesforum Một ngành còn non trẻ – được định hình bởi nền tảng, không phải bởi thể chế Ngành game di động Việt Nam còn trẻ không chỉ về tuổi đời, mà cả về cách nó được hình thành. Khi App Store của Apple ra mắt năm 2008, tiếp theo là Google Play năm 2012, Việt Nam lần đầu tiên có quyền tiếp cận trực tiếp với phân phối toàn cầu. Nhưng thứ chúng ta không có khi đó là hạ tầng vốn, chính sách hỗ

Điểm tin tuần vừa rồi:  Playtika thông báo sa thải khoảng 15% nhân sự trong quá trình tái cấu trúc xoay quanh hiệu quả vận hành và AI; Subway Surfers City  được công bố là phần hậu bản lớn đầu tiên của thương hiệu Subway Surfers ; trong khi Warner Bros. Games  tiếp tục cắt giảm đội ngũ game di động tại San Francisco giữa bối cảnh toàn ngành vẫn đang siết chặt chi phí. Playtika sa thải ~15% nhân sự, đẩy mạnh chiến lược AI Playtika sẽ cắt giảm khoảng 500 nhân sự, tương đương gầ

Trước năm 2025, khái niệm Accelerator  trong ngành game tại Việt Nam gần như vẫn còn khá xa lạ. Phần lớn các studio nội địa phát triển theo hai hướng quen thuộc: outsourcing hoặc tự xoay sở thử nghiệm sản phẩm và scale khi có tín hiệu. Tuy nhiên, việc một số team Venture Capital, M&A, Accelerator xuất hiện ngày càng đông đảo tại Việt Nam gần đây đã đánh dấu một bước chuyển quan trọng khi các mô hình tăng tốc dành riêng cho game được triển khai một cách có cấu trúc, bài bản và

Cuộc Trò Chuyện Với Khúc Thảo, COO của The One Game Studio Ngành game Việt Nam có những cái tên quen thuộc: iKame, OneSoft, Bravestars, Lihuhu... những studio đã đặt nền móng cho cả hệ sinh thái. Những câu chuyện “chúng tôi đã làm được”. Và không hiểu lầm nhé. Những câu chuyện đó rất quan trọng. Chính họ đã xây dựng nên ngành công nghiệp mà các nhà làm game Việt Nam đang đứng trên ngày hôm nay. Nhưng nếu hỏi điều gì thực sự đáng chú ý lúc này? Đó là làn sóng studio tiếp theo

Bước vào tháng 1/2026, thị trường game Việt Nam nhiều khả năng sẽ không có những cú bứt phá lớn về sản phẩm hay doanh thu. Thay vào đó, Quý 1 được dự đoán sẽ đóng vai trò như một giai đoạn ươm mầm nơi thị trường chậm nhịp sau mùa holiday scale mạnh của Q4, đồng thời chuẩn bị nền tảng cho các chuyển động rõ nét hơn từ Q2 trở đi. Tháng 1: Thị trường “hạ nhiệt có chủ đích” Xét theo chu kỳ nhiều năm, tháng 1 luôn là giai đoạn thị trường game toàn cầu lẫn Việt Nam giảm tốc. Sau Q

Mở bát đầu năm cho The Stack. Thứ 2 vừa rồi (5/1/2026), thị trường Thổ Nhĩ Kỳ lại rộ lên khi Loom Games - studio đứng sau Pixel Flow gọi thành công vòng Seed* từ Arcadia Gaming Partners và e2vc. Tuy con số funding không được công khai, nhưng có thể đoán vòng Seed này nằm trong khoảng vài triệu đô - đối với vòng đầu tiên, con số vài triệu đô có thể gọi là rất tốt. 2 founders của Loom Games - Kübra Gundogan (trái) và Emre Çelik (phải). Thành công không phải sau một đêm Loom Gam

Travis Hughson , chuyên gia về Mass Payments  tại Tipalti, mới đây đã phân tích vai trò then chốt của tài chính và hệ thống chi trả trong việc đảm bảo thành công khi một tựa game mở rộng quy mô. Trước đây, bộ phận tài chính thường chỉ xuất hiện sau khi mô hình kiếm tiền đã được chốt trong quá trình phát triển game: “Đây là tỷ lệ chia doanh thu, giờ hãy làm cho nó vận hành được.”  Tuy nhiên, với sự trỗi dậy của UGC (nội dung do người dùng tạo nên)  và các chương trình dành cho